1、授权控制，是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，就不允许接触这些业务。
2、分工控制，指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。控制制度使经济业务在处理时，有关人员能够互相制约、相互监督。
3、业务记录控制，指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。
4、财产安全控制制度，是为了确保企业财产物资安全完整，所采用的各种方法和措施。
5、书面文件控制，指在业务处理过程中，把企业对于经营管理的要求，有关注意事项等制成书面文件、规章制度，下发给各级工作人员，或悬挂在办公室、仓库等公众场合。
6、人员素质控制，是采用一定的方法和手段，保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。
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