1、建立良好的工作关系，创造积极的工作环境。
2、调解员工的情绪，从积极的角度看问题。
3、帮助员工设定正确且可以实现的目标。
4、调用你的资源，帮助员工解决问题并达到目标。
5、赞美员工的某个行为。
6、让员工对工作进度做自我评估，有效完成任务。
7、引导员工向前看，少问“为什么”，多问“怎么办”。
关键词： 团队 管理 步骤
实用工具
最新更新
2024-11-26
邮箱:
，本站将在三个工作日内删除。