1、规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工和维修任务。监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产，车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2、制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
3、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
4、负责车间内部的5s管理。
5、负责车间专用工具的使用和保管。
6、控制维修质量及生产成本。
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