间接提示：人的天性都是喜欢听好听的，你的领导肯定也不例外，那么在跟领导提意见的时候，一定不要直接去否定领导的做法，那样会让她心里很不舒服，肯定不愿意接受。不妨可以给领导一些间接的提示，比如领导做了一个广告册子，一定不能说领导做得不好，一定要大肆宣扬印刷公司有问题，印的有问题。这样领导大概也就知道你是什么意思了，接下来他自己肯定也会有一套说辞。

　　对号入座：在给领导提意见的时候，一定要注意把事情罗列清楚并且分条理，谁谁做的这件事情，谁提的这个意见，谁谁批了这个建议……把每件事情的真实现象都需要还原一下，这样你在给领导提建议的时候，也会更有评有据，对领导的说服力也会更好，领导也会更加相信你，毕竟事实就摆在这里不容其他人狡辩。

　　借用别人口：在跟领导提意见之前，首先要对自己有个综合的衡量自己跟领导的关系怎么样呢？是属于领导的心腹呢，还是属于一般般的上下级关系，或者是领导眼中钉呢。衡量过之后，如果是领导的心腹，那在给领导提意见的时候，领导肯定会更乐意接受，但如果关系一般，那这时候可能跟领导提意见的时候，就需要注意分寸的，但如果你在领导的印象中本来就不好，那你跟他提意见，领导肯定会觉得你是在挑他的刺儿。当你是第二种，还有第三种情况的时候，那不妨可以把你的意见借助别人之口给领导提，找个跟领导关系好的，这样的意见从他口中说出，要比从你口中说出说服力会更大，领导更容易接受。

　　找对契机：给领导提意见也不是随随便便头脑发热，想起来就提的，一定要找对一个合适的契机。当领导心情好，并且这个问题刚好爆发了，那此时此刻你去提意见，那正中领导下怀，领导正在对这件事情焦头烂额，你提出了好的意见以及解决方法，领导肯定会对你刮目相看。即使领导到最后不采纳你的意见，也会对你这个人有一个重新的看法。

关键词： 领导 建议 四大 绝招