1、如果你是刚接手新的仓库，那么就先盘点，将所有物料盘点出实际数，与前任交接清楚，以明确责任。
2、收货。按照订单数量收货，有条件的企业先检验来货合格了才收货。
3、摆货。将货物分门别类，如果有货物编号的要按顺序摆放整齐，有条件的可以摆上货架，方便收取。
4、出货。按照订单的数量准确出货，交接单要收货方签名以证明货物已经出仓。
5、退货。如遇不合格的产品，应该尽快联系供货商退货，并出具质检部门的不合格产品原因说明，如遇同一个产品有多个供应商，应该找出每个供应商产品的特征，分别退货。
6、做账。将收货、出货、退货的单据汇总后，尽快做账，并在每月末盘点以做到账实相符。
关键词： 仓库 管理 技巧
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