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目标管理对企业的贡献

更新时间:2020-09-08 00:00:00

1、目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效,对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理;

2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工,由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷;

3、目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性,由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气;

4、目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。

关键词: 目标 管理 企业 贡献

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