组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。
组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
组织设计的任务是：搭建组织结构框架，确定组织内部分工协作关系。
组织设计的原则是：
1、因事设职与因人设职相结合的原则。
2、权责对等的原则。
3、命令统一的原则。
4、分工协调的原则。
5、层幅适当的原则。
6、稳定性与适应性相结合以及均衡性的原则。
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