具体步骤如下：
1、将工作职位上的任务系统地列出来；
2、评价列出来的环节或部分的重要性以及可能经历的困难；
3、最终针对重要性以及可能经历的困难设定教育培训的项目及其内容、目标等。
工作任务分析法介绍：
工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度。通过系统地收集反映工作特性的数据，对照员工现有能力水平，确定培训内容以及应达到的培训目标。
关键词： 如何 进行 典型 工作 任务 分析
来源互联网文章，作品版权归作者所有，如果侵犯了您的版权，请联系电话: 
邮箱:
，本站将在三个工作日内删除。
展卜吧 版权所有 备案号:
