具体解释及方法如下:
1、项目范围管理中最重要的概念就是项目工作分解结构,项目范围管理的结果也是形成WBS,它是项目管理的基石。
2、要形成WBS,首先对项目要有明确的定义,而且要处理好界面,也就是需要把范围定义好,接下来就是对项目的分解。
3、在实施过程中,还要对项目范围的变更进行跟踪和评估。
关键词: 如何 进行 项目 范围 管理
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2024-11-05